OUTSIDE-IN
Was verlangen Markt, Kunden, Partner, Wettbewerb und Kultur vor Ort?
INTERNATIONAL GROWTH
Internationale Expansion: Ist dein Unternehmen bereit für den nächsten Markt?
Du willst mit deinem Unternehmen aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz neue Märkte erschließen? Wir verbinden Marktchancen, kulturellen Kontext und lokale Partner mit den Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen, die dein Wachstum tragen.
OUTSIDE-IN ↔ INSIDE-OUT
Außen verstehen. Innen ehrlich prüfen.
INSIDE-OUT
Was kann und will das Unternehmen tatsächlich tragen? Welche Fähigkeiten, Entscheidungen und Ressourcen fehlen?
DIE EXECUTIVE FRAGE
Was muss bleiben, was muss sich anpassen und wer übernimmt vor Ort Verantwortung?
Marktrealität
Welche Annahmen sind belegt und was wird lediglich gehofft?
Kultureller Kontext
Welche Werte, Erwartungen und Entscheidungsweisen beeinflussen Vertrauen und Zusammenarbeit?
Lokale Verantwortung
Wer besitzt das Mandat, die Fähigkeiten und das Commitment für die Umsetzung?
Commercial System
Wie greifen Vertrieb, Marketing, Partner, Prozesse und Headquarter ineinander?
INTERNATIONALE EXPANSION AUS DACH
Neue Märkte erschließen: Marktlogik, Menschen und Umsetzung zusammenbringen
International wachsen heißt mehr als im neuen Land zu verkaufen. Wir prüfen Kunden, Wettbewerb und Partner ebenso wie Führung, Ressourcen und lokale Verantwortung. Von Bayern aus begleite ich Unternehmen aus DACH remote und vor Ort, bei Bedarf auch am internationalen Hauptsitz.
Typische Ausgangssituationen
- Ein Unternehmen aus DACH will neue Märkte in Europa oder weltweit erschließen.
- Das globale Geschäftsmodell trifft auf andere Kunden-, Partner- oder Entscheidungsmuster.
- Zentrale Ambition und lokale Marktrealität passen noch nicht zusammen.
Konkrete Ergebnisse
- Marktannahmen und interne Voraussetzungen werden gemeinsam geprüft.
- Go-to-Market, Partnerlogik und lokale Verantwortlichkeiten werden konkret.
- Die Organisation erkennt früh, welche Fähigkeiten vor dem Skalieren aufgebaut werden müssen.
Für wen das Angebot passt
- Industrie- und Technologieunternehmen aus DACH mit internationaler Wachstumsambition
- Headquarters und lokale Führungsteams weltweit
- B2B-Organisationen, Start-ups und Scale-ups beim Aufbau neuer Auslandsmärkte
Deine Fragen zur Zusammenarbeit
Wie bereiten wir die Expansion in einen neuen Auslandsmarkt vor?
Wir prüfen Marktannahmen, relevante Kunden, Wettbewerb und mögliche Partner. Gleichzeitig klären wir, welche Ressourcen, Entscheidungsrechte und lokalen Fähigkeiten dein Unternehmen für den Markteintritt braucht.
Begleitest du uns auch vor Ort und am internationalen Hauptsitz?
Ja. Die Zusammenarbeit ist remote und vor Ort möglich, auch am internationalen Hauptsitz. Einsatzort, Umfang und Reiseaufwand vereinbaren wir vor dem Mandat.
Wie werden aus einer Expansionsstrategie konkrete nächste Schritte?
Wir verbinden die Marktentscheidung mit Verantwortlichen, Prioritäten und ersten Umsetzungsschritten. Bei Bedarf kann eine zeitlich begrenzte strategische oder kommerzielle Begleitung den Aufbau unterstützen.
EIN PASSENDER NÄCHSTER SCHRITT
Was muss sich zwischen Headquarter und lokalem Markt verbinden?
Wir prüfen Ambition, Marktrealität, Kultur und lokale Fähigkeit als ein gemeinsames Entscheidungssystem.
Internationale Mission einordnen