Die reale Frage
Fakten, Annahmen, Optionen und Abhängigkeiten werden sichtbar.
EXECUTIVE DECISION JOURNEY
Executive Decision Journey: Ist deine Organisation bereit für die strategische Entscheidung?
Wir prüfen Terrain, Ausrüstung, Route und Team, bevor eine folgenreiche Entscheidung zur teuren Expedition ins Ungewisse wird.
Executive Journey einordnen
VOR DEM AUFBRUCH
Ambition allein bringt kein Team sicher auf den Gipfel.
Welche Annahmen liegen unter der Route? Wo verändert sich das Terrain? Welche Fähigkeiten und Partner fehlen? Und wer ist wirklich bereit, Verantwortung zu tragen? Die Boards machen sichtbar, was in Präsentationen und Einzelgesprächen verborgen bleibt.
WAS DIE JOURNEY LEISTET
Von der eigentlichen Frage zur verantworteten Bewegung.
Die gemeinsame Entscheidung
Beteiligte richten sich aus, Trade-offs werden ehrlich besprochen und Verantwortung wird geklärt.
Owner und First Moves
Die Entscheidung endet nicht im Protokoll, sondern in einem belastbaren nächsten Schritt.
KEINE WORKSHOP-DEKORATION
Das Team arbeitet sichtbar am echten Risiko.
Jede Karte, Route und Priorität ist mit einer Entscheidung, einer Unsicherheit oder einer notwendigen Fähigkeit verbunden. So entsteht kein schönes Poster, sondern ein gemeinsames Navigationssystem für die Mission.
JOURNEY-UMFANG
Die Investition folgt der Entscheidungsfrage.
Von Executive Sparring bis zur mehrteiligen Decision Journey: alle Richtwerte an einem Ort.
ENTSCHEIDUNGSBERATUNG FÜR GESCHÄFTSFÜHRER UND FÜHRUNGSTEAMS
Strategische Entscheidungen klären, bevor das Führungsteam in der Umsetzung auseinanderläuft
Eine Executive Decision Journey ist kein weiterer Führungsteam-Workshop. Sie schafft einen belastbaren Entscheidungsraum für Fragen, die zu komplex, politisch oder folgenreich für ein gewöhnliches Meeting sind.
Typische Ausgangssituationen
- Strategische Optionen werden immer wieder diskutiert, aber nicht entschieden.
- Geschäftsführung und Führungsteam bewerten Markt, Risiko und Prioritäten unterschiedlich.
- Eine Transformation, Investition oder Neuausrichtung braucht ein gemeinsames Mandat.
Konkrete Ergebnisse
- Entscheidungsfrage, Optionen und Annahmen sind sichtbar.
- Das Führungsteam versteht Konsequenzen, Risiken und Abhängigkeiten.
- Entscheidung, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sind belastbar festgehalten.
Für wen das Angebot passt
- Geschäftsführer und CEOs
- Executives und Führungsteams
- Gesellschafter und Verantwortliche strategischer Initiativen
Deine Fragen zur Zusammenarbeit
Wie treffen wir eine strategische Entscheidung, wenn im Führungsteam unterschiedliche Interessen bestehen?
Zuerst machen wir die Entscheidungsfrage, Interessen, Fakten und offenen Annahmen sichtbar. Anschließend vergleichen wir Optionen und Konsequenzen und halten fest, wer welche Entscheidung verantwortet. Unterschiedliche Interessen werden offen besprochen.
Wie lässt sich ein Führungsteam auf eine gemeinsame Richtung ausrichten?
Wir klären das gemeinsame Ziel, unterschiedliche Erwartungen und Entscheidungsrechte. Das Ergebnis sind nachvollziehbare Commitments mit Verantwortlichen und ersten Schritten.
Welcher Workshop hilft bei einer komplexen Unternehmensentscheidung?
Eine Executive Decision Journey passt, wenn Optionen, Risiken und Beteiligte zusammen betrachtet werden müssen. Im kostenfreien 20-minütigen Erstgespräch ordnen wir die Frage ein und bestimmen den passenden Umfang.
EIN PASSENDER NÄCHSTER SCHRITT
Welche Entscheidung darf nicht in einem weiteren Meeting stecken bleiben?
Ein kurzer vertraulicher Austausch zeigt, ob Sparring oder eine Decision Journey der passende nächste Schritt ist.
Entscheidungsfrage einordnen